إن الهدف الرئيسي من كورس شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) هو تزويد محترفي إدارة المشاريع بما يلي:

1- فهم كامل لامتحان شهادة إدارة المشاريع الاحترافية، بالإضافة إلى المعرفة والمعلومات والثقة والخبرة اللازمة لاجتيازه بنجاح.

2- امتلاك المهارات اللازمة للأداء بنفس مستوى الجودة والإنتاجية مثل شهادة إدارة المشاريع الاحترافية.

3- إظهار القدرة على إدارة وإكمال المشاريع المعقدة ضمن الميزانيات والجداول الزمنية المحددة.

4- القدرة على تدريب محترفي إدارة المشاريع الآخرين تعزز مهاراتهم وقدراتهم، وبالتالي إظهار إمكاناتهم وكفاءتهم.

5- أن يكونوا مؤهلين بما يكفي لاجتياز الامتحان بنجاح.

6- تعلم المصطلحات والأدوات والتقنيات الكاملة لدليل PMBOK® (الطبعة السابعة) وامتحان الممارسة.

7- فهم دورة حياة المشروع ويشمل تعلم مراحل إدارة المشاريع، بما في ذلك البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق.

8- تطوير مهارات التخطيط مثل إتقان فن تخطيط المشاريع من خلال إنشاء مواثيق المشروع وهياكل تقسيم العمل والجداول الزمنية.

9- إدارة المخاطر عن طريق تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها لضمان نجاح المشروع.

10- فهم كيفية تخصيص الموارد بشكل فعال وإدارة الميزانيات وتحسين أداء الفريق.

11- إشراك أصحاب المصلحة عن طريق تعلم استراتيجيات التواصل الفعال والمشاركة مع أصحاب المصلحة لضمان توافق المشروع ودعمه.

12- استخدام أدوات إدارة المشاريع مثل اكتساب خبرة عملية في برامج وأدوات إدارة المشاريع الشائعة.

- مقدمة في إدارة المشروعات: التعريف بالمفاهيم والمصطلحات الأساسية في إدارة المشروعات.

- دور مدير المشروع: الكفاءات والمهارات المطلوبة لشغل هذا الدور.

- إنشاء فريق عالي الأداء: بناء الفريق وتحديد القواعد الأساسية للفريق وإشراك ودعم الفرق الافتراضية.

- قيادة الفريق: دعم أداء الفريق وإدارة الصراعات و معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز للحفاظ على الفريق فى المسار الصحيح.

- بدء المشروع: تحليل فكرة المشروع والتفاوض على اتفاقيات المشروع واتخاذ قرار بدء التنفيذ.

- تخطيط المشروع: إعداد خطة المشروع بما في ذلك نطاق العمل والجداول الزمنية والتكلفة وضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع.

- تنفيذ المشروع: متابعة تنفيذ المهام وفق الخطة الموضوعة وتقييم وإدارة المخاطر.

- مراقبة الأداء: متابعة تقدم المشروع وضمان سير العمل وفق الجداول الزمنية والميزانية وتقييم ومعالجة التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية.

- إغلاق المشروع: التأكد من تحقيق مخرجات المشروع بنجاح.

عند إتمام الكورس، سيكون المشارك قادرا على:

* التأهُل للاختبار الرسمي لشهادة PMP المعتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكي (PMI).

* تحسين الأداء الوظيفي والقدرة على قيادة فرق العمل بفعالية.

* تطبيق أفضل ممارسات إدارة المشروعات الاحترافية وفق معايير معهد PMI.

* يحصل المتدرب على 3 شهادات معتمدة:

1- شهادة معتمدة من سكوب: تشمل تفاصيل عدد ساعات الكورس وهى 35 ساعة تدريبية بالإضافة الى توقيع المحاضر.

2- شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني: فى حالة حضور الكورس اونلاين مباشر.

رقم اعتماد المؤسسة العامة: 57829733